楼市低迷房企求生：多元化经营 结盟金融业,热点资讯,
楼市低迷。尽管目前全国已有30多个城市或明或暗地放松了房产限购，但很多人认为，对中国房企的严峻考验并没有结束。“约有7万家开发商将在未来一段房价下跌、产业洗牌当中倒下去，但有1万多家将生存下来，做得更好。”近日，摩根大通中国投资银行主席龚方雄表示。
谁会成为剩下的八分之一？2014年，房企纷纷突围求生。
1、转型派：换种姿态应对楼市下半场
下半场对企业能力的考验会更加全面，不适应的企业会被淘汰，越来越多的房企参与到多元化经营中。
昨天，在上海，万科宣布推出高端品牌翡翠系，与此同时，与宝马[微博]、爱康、渣打银行[微博]等国际顶级品牌启动战略合作，“与宝马电动汽车的合作，将把电动车的合作引入万科的城市概念中，万科高端项目中将引入宝马电动汽车展示厅，并设置电动汽车充电配置，把绿色变为更日常的生活方式。”
显然，万科迈出了转型城市运营商的第一步。
今年以来，国内房地产市场销售有所放缓，市场对后续走势的判断也随之出现分化。作为业内率先提出“下半场”概念的领*人物，万科总裁郁亮认为，尽管下半场已成行业共识，但目前市场上对这一概念的理解过于悲观。下半场对企业能力的考验会更加全面，不适应的企业会被淘汰，而优秀企业并不会缺少成长空间。按照万科的部署，其将转型城市综合配套商。
不止万科，今年以来，越来越多的房企参与到多元化经营中，比如，恒大玩起了足球，又卖起了矿泉水；阳光城与宜华地产都拟进*医疗行业；复星国际从房地产开发，走向钢铁、矿业、零售、服务业多元化。
2、联姻派：结盟金融，打通资金渠道
从去年下半年开始，中国的房企也出现了向金融企业转型的势头。已有约30家房地产开发商涉足金融，地产金融“联姻”将成为房企未来趋势。
在发达国家，楼市成交主要集中在二手房，新盘很少，大部分房企都是以金融企业的方式出现的，比如大名鼎鼎的黑石。从去年下半年开始，中国的房企也出现了向金融企业转型的势头。
2013年，万科入股了徽商银行，此后，恒大集团举牌华夏银行。万科和恒大均表示，公司与银行的合作将加强两个行业的关系以及增强各合作方的房地产发展及银行业务。据悉，万达集团金融板块也正在组建中，未来，万达集团金融板块主要由三部分构成，分别是投资管理公司、财务公司、资本管理中心。
据不完全统计，截至2014年上半年，已有约30家房地产开发商涉足金融，地产金融“联姻”将成为房企未来趋势。
中房信分析师薛建雄表示，房地产和金融业的融合，将便于在融资越来越困难的情况下，为房企打通资金渠道。同时，也为房企提供了一条盈利的新途径，房企未来会有大量资金从房地产行业抽离出来，房企与金融企业深层次合作，可以帮助盘活资金，成为类似黑石的地产投资者。
3、断腕派：出售资产，见好就收
越来越多的地产商卖项目，为可能到来的资金链恶化做准备。提升规模能够提高房企融资和抗风险能力，将是中国房地产行业的大势所趋。
“我不可能到绿城出现严重的财务问题再寻求帮助，现在是卖公司最好的时机。”今年5月份，将绿城股份转让给融创时，宋卫平这样说。宋卫平的新目标是打造一家以代建、提供养老、物业等服务为主的新房企——蓝城。
实际上，今年上半年，不止绿城一家见好就收。今年上半年，浙江润和房产集团转让千岛湖润和建国度假酒店，江西盛田房地产开发有限公司出售49%的股权，天津市金鑫房地产联合开发公司转让天津域通房地产发展有限公司35%股权，北京博宏房地产开发有限公司转让宜昌恒天发展置业有限公司65%股权，中国寰岛(集团)公司转让海口翠岛温泉度假酒店有限公司100%股权及相关债权等。除此以外，万方发展、亿城投资、雅戈尔以及莱茵投资等中小房企均有类似的出售行为。
根据Wind资讯数据统计显示，截至6月29日，今年上半年，房地产行业已完成和未完成的并购金额合计1762.55亿元。其中，房地产行业并购标的完成的交易达73宗，交易总价值为152.93亿元，同比增长2.09倍。“在目前的形势下，房地产业收购兼并将进一步增加，行业集中度提高。”中国房地产协会秘书长顾云昌表示，提升规模能够提高房企融资和抗风险能力，将是中国房地产行业的大势所趋。